Briljante leerervaringen op Kompanendag

Samen werken we aan leefbare, duurzame buurten met betaalbare woningen. Soms loopt dat anders dan gehoopt. Tijdens de Kompanendag bij Helmond Sport liet gastspreker Paul Iske zien hoe je van mislukkingen waardevolle leermomenten maakt. Het was ook de laatste dag van bestuurder Joost Lobée, die op vier ‘last dates’ ging met bijzondere gasten. Een inspirerende dag vol samenwerking en nieuwe inzichten.

Vanaf half drie stroomde de business lounge vol met medewerkers van zorgorganisaties, collega-corporaties, maatschappelijke instellingen, het onderwijs, bestuurders van de gemeenten Helmond en Geldrop-Mierlo en natuurlijk de Raad van Commissarissen en medewerkers van Compaen. Dagvoorzitter Udo Holtappels praatte de middag aan elkaar en na een warm welkom van bestuurder Joost Lobée gaf hij het woord aan gastspreker Paul Iske, zelfverklaard Chief Failure Officer.

Briljante mislukking
‘Een goed voorbereide poging om waarde te creëren, met een andere uitkomst dan gepland, maar mét een leereffect’ — dat was volgens Paul een briljante mislukking.

Een fout verdient vergeving, maar een briljante mislukking verdient juist waardering. Doordat iets dat mislukt ontdek je nieuwe patronen en kansen om te leren. ‘Zie het als faalkosten die je kunt omzetten in faalopbrengsten,’ aldus Paul.

Project: Aardgasvrije wijken
Hij illustreerde dat met een voorbeeld. Een gemeente had de ambitie om aardgasvrije wijken te ontwikkelen. Daarvoor werd maar liefst 140 miljoen euro geïnvesteerd. Uiteindelijk werden er slechts enkele honderden aardgasvrije woningen gerealiseerd. Een forse investering voor een beperkt resultaat, zo leek het. Het rapport over het project klopte, maar was niet compleet: het ging immers om meer dan geld en het aantal gerealiseerde woningen. De waardevolle leerervaringen die het project opleverde, waren niet meegenomen, alleen de kosten per woning telden mee.

Last dates met Joost
Omdat Joost Lobée vandaag officieel afscheid nam van alle partners, ging hij met vier bijzondere gasten op ‘Last Date’.

Met Monique sprak hij over het Savant Dorp Mierlo-Hout en over hoe je mensen kunt meenemen in verandering. Met Heidi praatte hij over de belangenvereniging en de uitdaging om advies te geven, nog voordat alle belangen helder in beeld zijn. Soms sta je daarbij tegenover elkaar, maar altijd komen we er samen uit. Joost benadrukte zijn grote respect voor alle vrijwilligers die zich hiervoor inzetten.

Met Godfried besprak hij de ambities van Compaen. ‘Compaen staat te trappelen om te bouwen,’ aldus Joost. ‘Maar waarom gaat het zo moeizaam vooruit?’ ‘Geldrop-Mierlo is geen grote gemeente; er zijn weinig open plekken waar zomaar tweehonderd woningen kunnen verrijzen’, legde Godfried uit. De capaciteit is beperkt en de regelgeving speelt een grote rol. Hoe kunnen we dit met creativiteit anders aanpakken? Godfried daagde Compaen uit: ‘Kom met een plan, dan zorg ik dat het door het college komt, mét een gunstig ambtelijk advies.’ Oftewel: ‘Ik zorg voor het weiland, jij voor het plan.’

De laatste ‘date’ was met Eric Schellekens. Samen blikten ze terug op de huurbevriezing, die niet het gewenste effect had. Hoe kijkt de nieuwe gemeenteraad hier straks tegen aan? Hoe kunnen we weer met een open blik naar huren, huurders en woningzoekenden kijken? De woningnood is groot: meer dan duizend reacties op één vrijkomende huurwoning. Hoe zorgen we dat gemeenteraden de belangen van woningzoekenden centraal stellen? De samenwerking met de dertien corporaties is hierbij enorm waardevol. We moeten elkaar blijven vinden en versterken.

Aan de slag met archetypes
Tenslotte mochten de Kompanen zelf aan de slag. In groepen deelden zij hun eigen ‘mislukkingen’, met behulp van zestien archetypekaarten met namen als Verkeerde Portemonnee, Andere Hersenhelft en Huid van de Beer. Vervolgens bespraken ze hoe ze het in de toekomst anders zouden aanpakken, met de nadruk op de kracht van samenwerking. Dat zorgde voor levendige discussies en veel inspiratie op bij de aanwezigen.

Paul Iske sloot de dag af met een treffende reflectie. Laten we leren van onze briljante mislukkingen en samenwerken met al onze partners aan nieuwe kansen!